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社會
許多中小企業和風險企業雖然麵臨著確保優秀人才、應對離職、防止騷擾等公司內的"人"問題，但卻未能成立和完善"人事部門"。但筆者認為，"人"問題如果放任不管，會不斷侵蝕公司。沒有人事部門的公司就沒有未來"。本文作者是迄今招聘和培訓過1萬以上人事工作的超級專家，針對只負責人事工作的一人，以及今後打算成立人事部門的經營者，闡述了人事部門的基本思路。通俗易懂地解釋了為什麽"人事部門"在組織中如此重要。
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許多中小企業和風險企業雖然麵臨著確保優秀人才、應對離職、防止騷擾等公司內的"人"問題，但卻未能成立和完善"人事部門"。但筆者認為，"人"問題如果放任不管，會不斷侵蝕公司。沒有人事部門的公司就沒有未來"。本文作者是迄今招聘和培訓過1萬以上人事工作的超級專家，針對只負責人事工作的一人，以及今後打算成立人事部門的經營者，闡述了人事部門的基本思路。通俗易懂地解釋了為什麽"人事部門"在組織中如此重要。