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社會
【內容介紹】
◎《問題的設計》《詢問的作法》…累計10萬部的暢銷書作者
將歷經20年以上的探究體系化的<新時代的組織構建論>的超・決定版！
◎從資生堂、西鐵城、京瓷、三菱電機、龟甲萬、竹中工務店、東急等大型企業，到
貨幣先鋒、SmartHR、LayerX、ANYCOLOR等風險企業，
改變了350家以上的團隊和組織的<物的看法>是--？
◎[目標][團隊][會議][成長][組織]…
根據組織的弱點發現<現在馬上能做的事情>的<5個指南針>！
現在工作的人們的價值觀發生了變化，
在組織中蔓延的<軍事性的世界觀>成為了過時的東西。
但是，很多組織和團隊都沒有放棄陳舊的看法。
但是，為了剋服這些問題的關鍵詞是<冒險>。
擺脫對人進行工具化的<軍隊>那樣的團隊觀，
轉變為包含個人的興奮和探究心的<冒險的世界觀>
作為朝氣蓬勃的咨詢農場代表，也是東大研究者的作者的集大成！
【目錄】
◎本書的主要構成
[序論]冒險的組織是什麽？--從<軍事性的世界觀>中擺脫出來
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>
[第I部理論編]冒險的組織的思考方式
・第1章改變公司的<世界觀>