多元化·女性活躍為何停滯不前？阻礙組織成長的性別歧視剋服法/羽生祥子
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社會
【內容介紹】
\DiverCity領域的第一人羽生祥子/
\通過約100家企業研修總結而成的決定版！/
第1部●DiverCity沒有進展的日本的性別歧視
解說國家・企業・家庭的"性別歧視"和剋服方法。
需要DiverCity經營的三個理由
投資家對策/人才獲取・防止離職/創新
第2部●現場的提問&煩惱10一回答！
以女性為董事會提高業績？/海外的方法
不順利/DEI是什麽？職場不需要平等
女性的原因是什麽！
一體這是從哪裏來的？為什麽不能剋服？
從世界的角度來看，有很多異常值的現狀是怎樣剋服的呢？
今年的作品也是根據和資料滿載的。
●最近10年以上的DiverCity相關的100家以上的研修作者。
10)年輕一代自然而然地增加女性領導
●先進企業已經做到了這一步！按項目、大量介紹實踐經驗！
1)年度日程、公司內部意識調查
2)社長的承諾、信息傳遞
3)培養女性領導、構築管道
4)讚助、重組
5)取得男性育嬰假
6)製造業、中小企業
7)採用理科人才
是超越性別和世代，能"俐落下腹"的多樣性的決定版！意識調查育嬰假一日本固有