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社會
【內容介紹】
貴公司DX的成敗取決於
您能用多少AI
您能用多少AI
以全公司業務發展為出發點,詳細解說最新的AI動向!
聊天GPT、being AI、notion AI……。
由AI引發的DX的成敗,很大程度上取決於經營者和組織的能力和能力,
由於引入AI而不再需要的工作>能否在真正意義上進行重組,這決定了企業的浮沉。
本書在闡述AI擅長的工作和AI不擅長的工作的同時,通俗易懂地解說企業變革的推進方法。
【目錄】
麵向外部的AI的使用案例--適應還是死亡?生成AI開拓的未來
第2章AI帶來的DX的新可能性
看到AI超越人類的日子
第2章AI帶來的AI的新可能性
第2章AI帶來的AI是否會成為第四次AI熱潮
受AI影響的行業規則
首先從了解AI開始
生成AI是否<未使用>組織建設
對ChatGPT的關心
如何解決AI和信息安全問題
企業引進AI時應注意的事項
促進改革的信息和安全政策製定
第5章人類和社會將如何變化
想象並提示未來的形態
培養員工的<成長思維SET>
Co拉姆3麵向行政服務的使用案例-沒有文件業務
Kaizen Platform代表理事
1980年出生
2003年從早稻田大學畢業後進入Recruit
曾在Recruit Marketing Partners擔任執行董事。
13年在美國創立了Kaizen Platform
現在在日美兩個基地累計支援了400多家國內外DX戰略的立案和實施。
白領客戶支持一一拉姆拉姆