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社會創立兩家世界級大型企業京瓷和KDDI,引領JAL重生的"經營領袖"稻盛和夫真正重視的是什麽?作為經營者被置於困境時,稻盛和夫是如何思考和行動的呢?完全囊括了歷經約半個世紀的經營思想和原理原則的決定版