超越員工工程師管理的領先地位
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信息科學
軟件工程師不應成為管理者或CTO等管理職位，而應以技術能力為武器發揮實像領導能力，為提高工程工作職業路徑提供<指導方針>和<理想狀態>。/成為<專業工程師(超高級工程師)>/掌握什麽樣的技能好呢？/擁有技術能力好呢？/成為的人具體做了什麽事呢？/為了享受這份工作，該怎麽做才好呢？/本書的目的是回答這些問題。/■<解說>/本書由兩部分構成，第一部分解說了專業工程師的角色和理想狀態。第二部分(主要是第5章)通過對現役專業工程師的採訪來挖掘其技術。/我推薦的讀法是，首先讀第5章的2～3個人的採訪內容，然後再繼續讀第1部。特別是有一定程度經驗的工程師，對第5章中登場的專業工程師的具體故事有很大的共鳴。懷著這種共鳴讀第1部，對專業工程師所要求的角色自然就無法理解了。/原著中刊登了14位專業工程師的採訪內容。這些都是基於個人經驗的具體內容，對於今後希望成為專業工程師的人來說會有很大的參考作用。不過，這些都是在美國進行的，日本周邊的現狀也值得關注。因此，在日文版中，除了對原著的採訪外，還對4位日本專業工程師進行了新的採訪，讓我們了解了他們寶貴的經驗和支持他們的志向。