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社會
前言/Chapter1結合商業模式的決算書的讀法/1資產負債表(B/S)的讀法/2飲料製造商的B/S所看到的商業模式的不同/3住宅製造商的B/S所看到的商業模式的不同/4損益表(P/L)的讀法/5乳飲料製造商的P/L所看到的商業模式的不同/6咖啡餐廳的P/L所看到的商業模式的不同/7現金流計算書(CF計算書)的讀法/8通過M&A，CF是怎樣運作的？/Chapter2賺錢機製和決算書/1藥店的收入方式的不同是什麽？/2薄利多銷的百元店的收入方式的不同是什麽？/2 nitori HD的收益性和庫存周轉率高的理由/Chapter3全球經營和決算書/1中外製藥的收益性極高的兩個理由/2朝日·麒麟·札幌和啤酒廠的策略的不同是什麽？/2通過海外M&A促使兩大後發醫藥品廠商進行海外M&A的<結構性問題>/4通過海外M&A實現全球化的JT在烏剋蘭所麵臨的風險/5坂田公司維持高收益性和安全的理由/Chapter4經營改革和決算書/1富士膠片如何應對縮小市場？/2日立製作所決定<出售一部>日立建設機械股份的理由/3 INFRONIA HD的無形資產在4年內增加了190倍的理由/4公司的資質已經轉變為能夠賺錢的體製的瑞薩公司所麵臨的風險/Chapter5破產&財務欺詐和決算書/1從決算書中解讀破產和財務欺詐/2名牌服裝聲望為何破產？/3安全氣囊全球市場份額第2位的高田為何破產以及其始末？/5 Grace Technology的財務欺詐為何難以看透？/結語