產品描述 ※現在，產品的信息通過翻譯機械翻譯，所以內容可以不正確。請貴客原諒。
為達成經營目標做出貢獻提高內部審計的效能和效率的正確途徑是，由具有動態知識的內部審計部長和公司內部培養的部員來調整體製。從基於風險方法的審計計劃的製定到出訪、審計報告書和報告書的製作，沿著審計過程的各個要點進行解說，同時說明了培養人才的要點和內部審計部長的工作方法。日本金融內部審計的開拓者一人，將四半個世紀的經驗的精髓濃縮在了50項中，闡述了涉及可持續發展、治理和多樣性的新時代的內部審計。
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為達成經營目標做出貢獻提高內部審計的效能和效率的正確途徑是，由具有動態知識的內部審計部長和公司內部培養的部員來調整體製。從基於風險方法的審計計劃的製定到出訪、審計報告書和報告書的製作，沿著審計過程的各個要點進行解說，同時說明了培養人才的要點和內部審計部長的工作方法。日本金融內部審計的開拓者一人，將四半個世紀的經驗的精髓濃縮在了50項中，闡述了涉及可持續發展、治理和多樣性的新時代的內部審計。