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您是否注意到,隨著IT的發展,目前電子商務(EC)的動向和勢力格局發生了很大變化?比如,除了網絡完全轉向智能手機外,5G(第五代通訊技術)、直接麵對消費者(Direct to Consumer)和亞馬遜的動向也值得關注。▼從用戶的角度預測近未來作為這種重大變化的例子,最新的思考方式是<數字貨架>。這是指將商店裏現有的<真實的貨架>替換為手持智能手機中的<數字貨架>。今後,數字貨架的份額將決定眾多企業的命運,而不是真實貨架的份額。本書從"用戶的角度"來看這種動向,同時預測近未來。比如,以前網絡購物的價值是<可以從很多東西中選擇>,現在大部分的用戶都覺得<選擇>很麻煩。在這種情況下,亞馬遜認為,大部分購物都是<摩擦>,現在大部分用戶都覺得<選擇>很麻煩。在這種情況下,亞馬遜認為,大部分購物都是<摩擦>,現在大部分用戶都覺得<選擇>很麻煩,盡量避免摩擦。在這一點上,樂天採取了相反的策略。歐美的高端品牌也不再是<購物體驗>,而是致力於