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政治、經濟、社群無論在哪個時代，都希望社長擁有經營的指南針，總結應該做的事情。「理念」「會計」「生產性UP」「風險管理」「顧客滿足UP」「人才培養」等，以复選框的形式確認、檢查不能取下的物品。在這個嚴峻的時代，以切身感覺進行經營的社長為了重新審視一度的經營，也希望閱讀這本一冊。
