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社会
【内容介绍】
◎《问题的设计》《询问的作法》…累计10万部的畅销书作者
将历经20年以上的探究体系化的<新时代的组织构建论>的超・决定版！
◎从资生堂、西铁城、京瓷、三菱电机、龟甲万、竹中工务店、东急等大型企业，到
货币先锋、SmartHR、LayerX、ANYCOLOR等风险企业，
改变了350家以上的团队和组织的<物的看法>是--？
◎[目标][团队][会议][成长][组织]…
根据组织的弱点发现<现在马上能做的事情>的<5个指南针>！
现在工作的人们的价值观发生了变化，
在组织中蔓延的<军事性的世界观>成为了过时的东西。
但是，很多组织和团队都没有放弃陈旧的看法。
但是，为了克服这些问题的关键词是<冒险>。
摆脱对人进行工具化的<军队>那样的团队观，
转变为包含个人的兴奋和探究心的<冒险的世界观>
作为朝气蓬勃的咨询农场代表，也是东大研究者的作者的集大成！
【目录】
◎本书的主要构成
[序论]冒险的组织是什么？--从<军事性的世界观>中摆脱出来
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>
[第I部理论编]冒险的组织的思考方式
・第1章改变公司的<世界观>