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社会
【内容介绍】
"对话型组织开发"是如何改变组织的?
如何才能成功?
根据以事实为基础的个案研究,真实地了解其实践的姿态。
何谓对话型组织开发?
是通过成员的对话促进组织变革的方法,作为新时代的组织开发手法而备受关注。
本书通过以事实为基础的个案研究,解说在实践对话型组织开发时发生了什么,经过怎样的过程发生了变革。
本书通过以事实为基础的个案研究,解说
面向这样的人
想实践对话型组织开发,想更深入地学习
想改变组织的存在方式
【目录】
第1章特定适应课题
第2章以可能性为焦点的Purpose・声明的制定
第3章让利益相关者参与生成性对话
第4章启动主体性探索项目,边行动边学习
第5章成功的探索项目的扩大和落实