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社会
【内容介绍】
贵公司DX的成败取决于
您能用多少AI
您能用多少AI
以全公司业务发展为出发点，详细解说最新的AI动向！
聊天GPT、being AI、notion AI……。
由AI引发的DX的成败，很大程度上取决于经营者和组织的能力和能力，
由于引入AI而不再需要的工作>能否在真正意义上进行重组，这决定了企业的浮沉。
本书在阐述AI擅长的工作和AI不擅长的工作的同时，通俗易懂地解说企业变革的推进方法。
【目录】
面向外部的AI的使用案例--适应还是死亡？生成AI开拓的未来
第2章AI带来的DX的新可能性
看到AI超越人类的日子
第2章AI带来的AI的新可能性
第2章AI带来的AI是否会成为第四次AI热潮
受AI影响的行业规则
首先从了解AI开始
生成AI是否<未使用>组织建设
对ChatGPT的关心
如何解决AI和信息安全问题
企业引进AI时应注意的事项
促进改革的信息和安全政策制定
第5章人类和社会将如何变化
想象并提示未来的形态
培养员工的<成长思维SET>
Co拉姆3面向行政服务的使用案例-没有文件业务
Kaizen Platform代表理事
1980年出生
2003年从早稻田大学毕业后进入Recruit
曾在Recruit Marketing Partners担任执行董事。
13年在美国创立了Kaizen Platform
现在在日美两个基地累计支援了400多家国内外DX战略的立案和实施。
白领客户支持一一拉姆拉姆