单行本(实用) 优秀人才追求的3件事/车谷贵广

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社会
【内容介绍】
★解决人事负责人的烦恼。
★优秀人才聚集的经营指南书
不管是深受学生欢迎的顾问，还是大企业，好不容易获得的人才会在几年后辞职>--。
优秀人才被认为有这样的倾向。
不管以前的想法如何，不管怎么挽留都不会顺利进行。
如果采取极端的方法，不勤勤恳恳工作的职员可能会被疏忽。
现在，很多企业的人事负责人都对这样的问题感到头疼。
优秀人才为什么辞职，辞职后会走向何方--笔者在这本书中指出了3点。
他们(1)希望自主的职业选择，(2)追求评价和待遇的公平感和认可感，(3)自己追求<成长的机会>。
如果在这3点一
1-2人材问题的真面目
1-3解决人材问题的途径
第2章正确理解人材市场
2-1宏分析～总量·流动性·充足度〜
2-2趋势分析～跳槽者的心理和规模·行业的差异〜
2-3解决人材问题的线索〜<人材循环时代>〜
第3章解决人材问题的线索〜<人材循环时代>的人材管理
3-1优秀人材追求的三点
3-4关键词3成长机会的存在>
3-5经营战略层的关键词<公司的将来性>
第4章人事制度的思考方式
4-3人事制度改革的工作性质<2<日本型人才管理>是否面临极限
8-3人才管理中必要的调整
结语组织运营人事制度人事制度职业路径主管组织运营组织运营商务人士人事制度人事制度人事制度未来蓝图强直性