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社会
前言/Chapter1结合商业模式的决算书的读法/1资产负债表(B/S)的读法/2饮料制造商的B/S所看到的商业模式的不同/3住宅制造商的B/S所看到的商业模式的不同/4损益表(P/L)的读法/5乳饮料制造商的P/L所看到的商业模式的不同/6咖啡餐厅的P/L所看到的商业模式的不同/7现金流计算书(CF计算书)的读法/8通过M&A，CF是怎样运作的？/Chapter2赚钱机制和决算书/1药店的收入方式的不同是什么？/2薄利多销的百元店的收入方式的不同是什么？/2 nitori HD的收益性和库存周转率高的理由/Chapter3全球经营和决算书/1中外制药的收益性极高的两个理由/2朝日·麒麟·札幌和啤酒厂的策略的不同是什么？/2通过海外M&A促使两大后发医药品厂商进行海外M&A的<结构性问题>/4通过海外M&A实现全球化的JT在乌克兰所面临的风险/5坂田公司维持高收益性和安全的理由/Chapter4经营改革和决算书/1富士胶片如何应对缩小市场？/2日立制作所决定<出售一部>日立建设机械股份的理由/3 INFRONIA HD的无形资产在4年内增加了190倍的理由/4公司的资质已经转变为能够赚钱的体制的瑞萨公司所面临的风险/Chapter5破产&财务欺诈和决算书/1从决算书中解读破产和财务欺诈/2名牌服装声望为何破产？/3安全气囊全球市场份额第2位的高田为何破产以及其始末？/5 Grace Technology的财务欺诈为何难以看透？/结语