如果你的下属不再有干劲，你的领导者第一年要学习的东西
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社会科学
培养在日本工作的约5500万人的领导中，几乎都回答<不擅长>的部下。被选为领导的你在烦恼指导方法的时候，部下都变成了"等待指示"……没有这样的事吗？本书推荐给有这种烦恼的人。□无法把握与部下的距离感□无法理解部下的心情□不知道如何进行指导□部下的工作热量低，生产效率无法提高□无法对年长的部下进行指示而困扰你的<为难的部下>，收录了24例不同类型的实例基础的<剧本>。只要读了这些，就能完全明白适合部下的心情、行动、技能的最佳指导方法！