単行本(実用) 社会 パナソニック コネクト / 上阪徹

Descrição de produto ※Por favor, note que a informação sobre o produto é traduzida por máquina, por isso pode não ser a tradução correcta.

社会
【内容紹介】
9年間にわたる、伝統的な日本の大企業の改革を追う
2017年4月、日本マイクロソフトなどで社長を務めた樋口泰行氏が、古巣であるパナソニックに入社した。
同年6月には、パナソニック代表取締役専務執行役員に就任。
あわせて、4つのカンパニーの一つであるコネクティッドソリューションズ社の社長、カンパニー長も任された。
2022年4月に発足するパナソニック コネクトの前身である。
樋口氏は、典型的な日本の大企業におけるカルチャー＆マインド改革に取り組んだ。
それから9年。
パナソニック コネクトは増収増益を達成し、さらに、社員の8割以上が改革を実感するという、大きな成果も生まれた。
典型的なJTC、すなわちジャパニーズ・トラディショナル・カンパニーだったパナソニック コネクトは、いかにして変わっていったのか。
本書では、樋口氏が着任してからの9年間に焦点を当て、社内10人のキーパーソンへのインタビューを通じて、改革のストーリーをひもとく。
【目次】
STORY1 形から入る改革がマインドと行動を変えた
「最初は、スーツがなかなかやめられなかったんです」
STORY2 会社と社員が「対等」になるための制度と対話
「社員は会社と対等になっていかないといけないと思ったんです」
STORY3 重い組織を変えてマーケティングで事業を動かす
「カルチャーを変えないと改革はできません」
STORY4 技術組織を自律へ導く可視化と学習の仕掛け
「どうせ同じ時間を使うなら、楽しいほうがいいと思うんです」
STORY5 現場に近づくリーダーが製造拠点を立て直す
「企業文化は、リーダーがどれだけメンバーに近づけるか、が決めるんです」
STORY6 「指示待ち法務」から「考えて動く法務」へ
「できていないこともある、ということもちゃんと書いてほしい」
STORY7 「ジ・アザーズ」から一丁目一番地へ
「変わることはできるんだとわかりました」
STORY8 空気を読まないITが変革を前に進めた
「BtoCから来たので空気を読まずに言えたんです」
STORY9 大きな絵から逆算したブルーヨンダー買収の必然
この先どうなるかは歴史が語る
STORY10 外部の目で見た変革--「解の一例」としての意義
「グループに、日本にいい影響を与えたい。
そういう思いをすごく感じます」
STORY11 言う人ではなく、やる人でありたい
「大丈夫です。
だから、何を言われても耐え続ける。
ずっと耐え続けますよ」
【著者略歴】
ブックライター
1966年兵庫県生まれ。
89年早稲田大学商学部卒。
ワールド、リクルート・グループなどを経て、94年よりフリーランスとして独立。
メディアでの取材・執筆のほか、著者に代わって本を書くブックライターとしても100冊以上を担当。
携わった書籍の累計売上は200万部を超える。
これまでの取材人数は3000人超。
著書に『世界は法律でできている』(元榮太一郎さんとの共著)『子どもが面白がる学校を創る』(日経BP)、『東京ステーションホテル』(河出書房新社)、『成城石井はなぜ安くないのに選ばれるのか?』(日経ビジネス人文庫)、『松下幸之助 世界でいちばん「しあわせ」を売った男』(実務教育出版)、『メモ活』『成功者3000人の言葉』(三笠書房<<知的生きかた文庫>>)、『10倍速く書ける 超スピード文章術』『 彼らが成功する前に大切にしていたこと』(ダイヤモンド社)、『ブランディングという力 パナソニックはなぜ認知度をV字回復できたのか』(プレジデント社)など多数。