Economia A melhor maneira de criar satisfação no trabalho

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Economia
Política, Economia e Sociedade
As informações são ocultadas, os funcionários não cooperam entre si e o ar de dúvida se espalha. A partir dessa desconfiança humana, o autor alcançou o primeiro lugar no ranking Great Place to Work (com 100 a 999 funcionários) e ganhou o prêmio Best Company por 4 anos consecutivos. Qual é o segredo? Depois de trabalhar com a SAP e a McKinsey, como presidente da Conker, o autor alcançou um salto de crescimento anual de 86% na classificação Great Place to Work (com uma taxa de crescimento anual de 86%). O autor revelou pela primeira vez a cultura, os mecanismos e os sistemas que apoiam os seus resultados. Há muitas dicas para mudar imediatamente o seu local de trabalho, incluindo : "feedback construtivo" para absorver problemas e medidas de melhoria da empresa de todos os funcionários ; "reunião fora do local" para discutir problemas e futuro fora do trabalho ; "força-tarefa" para resolver problemas com a candidatura dos funcionários ; "reunião com todas as mãos" para compartilhar a estratégia e a direção da empresa uma vez por trimestre ; "nível de trabalho" para ativar a comunicação bidirecional vertical, horizontal e diagonal ; "almoço de comunicação", "almoço de taco", "almoço de feijão", "almoço de tame" e "ミムランチ" para ativar a comunicação bidirecional vertical, horizontal e diagonal ; "briefing de política para agentes de recrutamento" para obter boas pessoas, reduzindo a taxa de emprego para 3% e aumentando o denominador dos candidatos a emprego ; e "verificação de pulso" para compreender a saúde física e mental de todos os funcionários.