商品説明
社会
はじめに/Chapter1 ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方/1賃借対照表(B/S)の読み方/2飲料メーカーのB/Sに見るビジネスモデルの違い/3住宅メーカーのB/Sに見るビジネスモデルの違い/4損益計算書(P/L)の読み方/5乳飲料メーカーのP/Lに見るビジネスモデルの違い/6カフェ・レストランのP/Lに見るビジネスモデルの違い/7キャッシュ・フロー計算書(CF計算書)の読み方/8M＆AによってCFはどのように動くのか?/Chapter2 儲かる仕組みと決算書/1ドラッグストアの稼ぎ方の違いとは?/2薄利多売の100均業界で高い収益性を実現する仕組みとは?/3東京エレクトロンが半導体不況に向けて用意した秘策/4オービックが「驚異の高利益率」を実現できる理由/5ニトリHDの収益性と在庫回転効率が高い理由/Chapter3 グローバル経営と決算書/1中外製薬の収益性がずば抜けて高いふたつの理由/2アサヒ・キリン・サッポロ、ビール会社の戦略の違いとは?/3後発医薬品大手2社を海外M＆Aに駆り立てた「構造的な問題」/4海外M＆Aでグローバル化したJTがウクライナで抱えたリスク/5サカタのタネが高い収益性と安全性を維持している理由/Chapter4 経営改革と決算書/1富士フイルムは縮小市場にどう立ち向かったのか?/2日立製作所が日立建機株の「一部売却」を決めた理由/3インフロニアHDの無形固定資産が4年で190倍になった理由/4稼げる体質に変貌を遂げたルネサスが抱えたリスク/Chapter5 倒産＆粉飾と決算書/1決算書から倒産や粉飾を読み解く/2名門アパレル・レナウンはなぜ倒産したのか?/3エアバッグ世界シェア2位のタカタが倒産した理由/4オンキヨーが経営破綻に至った要因とその顛末とは?/5グレイステクノロジーの粉飾はなぜ見抜くのが難しかったのか?/おわりに