単行本(実用) 日本エッセイ・随筆 実践プロジェクトチームコーチング / 白神敬太

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日本エッセイ・随筆
【内容紹介】
プロジェクトは、特定の目標や成果を達成するために、明確な期限を設けて行われる活動です。
そして、そのプロジェクトを推進するのがプロジェクトチームです。
本書のテーマである「プロジェクトチームコーチング」とは、チーム全体を1つのクライアントとして捉え、プロジェクトの目標達成を支援するコーチング手法です。
個々のメンバーのパフォーマンス向上だけでなく、チーム全体のパフォーマンス最大化を目指し、チームがより良い方向に変化していくためのサポートを行うものです。
プロジェクトにチームコーチングを取り入れることで、例えば次のような効果が期待できます。
・チームが自律的に目標を達成する
・チームで協力して課題を解決し、問題解決力が向上する
・メンバー間でより良い関係性が築かれ、効果的なコミュニケーションが実現する
・メンバーが自己認識を深めながら成長し続ける
・チームを含む組織全体が活性化し、持続的な成果を生み出していく
チームコーチは強いリーダーシップによってチームを導くのではなく、チームの自走を助け、伴走していく存在です。
本書は、コーチである著者が数多くのプロジェクトに関わった事例をベースに、プロジェクトにチームコーチングを活かす方法を説明していきます。
【目次】
序「自ら成功を勝ち取るチーム」をつくるために
1.チームコーチングがプロジェクトを推進する
2.成功するプロジェクトチームに求められるマインド
3.プロジェクト推進に活用できるコーチングスキルの基本
4.プロジェクト活動に活かせるコーチングの考え方
5.プロジェクトを推進させるチームコーチング
6.チームコーチングに活かす組織開発モデル
7.プロジェクト支援で意識したいこと
8.プロジェクトを成功に導くヒント
【著者略歴】
白神敬太(しらかみ けいた)
新規事業・商品開発 プロジェクトチームコーチ
国際コーチング連盟プロフェッショナル認定コーチ
(株)プリミス 代表取締役
銀座コーチングスクール チームコーチング講座代表講師
(社)日本チームモチベーション協会 共同代表理事
ソニー(株)にて約25年商品企画、新規事業開発に携わり、プロジェクトリーダー、マネジャーを務める。
その経験をもっと社会に役立てたいと在職中より企画コンサルタントを開始するが、対人・対組織支援の難しさを痛感。
クライアントの勧めでコーチングを学び、支援スタイルをコーチ型に切り替えたことでクライアントが自ら進み始め手応えを感じる。
独立後、大手企業から中小企業まで、新規事業や商品開発を中心にプロジェクトチームをコーチングで伴走支援している。
「コーチングをもっとビジネス現場に」をミッションに、企業研修・セミナーなども行っている。