Cómo construir una organización aventurera Cinco formas de pensar para escapar de la "visión del mundo militar" : Yuki ANSAI

Descripción del producto ※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.

Sociedad
[Content Introduction]
Diseño de 『 Cuestionando 』 『 Cuestionando 』. Autor de un bestseller con un total de 100.000 ejemplares,
The Super and Definitive Version of "A Theory for Creating Organizations in the New Era", que sistematizó la investigación durante más de 20 años.
Desde grandes empresas como Shiseido, Citizen, Kyocera, Mitsubishi Electric, Kikkoman, Takenaka Komuten y Tokyu hasta empresas de riesgo como Money Forward, SmartHR, LayerX y ANYCOLOR.
Más de 350 equipos y organizaciones han cambiado sus formas de ver las cosas.
[Target] [Team] [Meeting] [Growth] [Organization].
Cinco brújulas en las que se encuentran las cosas que se pueden hacer ahora de acuerdo con los puntos débiles de la organización.
Ahora, los valores de los trabajadores están cambiando.
La visión del mundo militar que prevalece en las organizaciones se ha vuelto obsoleta.
La soledad de los gerentes, la soledad de los gerentes, la falta de aire en el lugar de trabajo y la escasez de personal.
Todo se debe a una visión del mundo diferente.
La palabra clave para superar esto es "aventura".
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