Nuevo papel de los directores externos / Koji Hasegawa

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Sociedad
[Content Introduction]
Ha llegado la era en la que los directores externos desempeñan un papel central en la gestión empresarial. Este libro toma empresas estadounidenses y japonesas como Enron Corporation, el Bank Fourth Bank y el Banco Suruga como ejemplos, y analiza los bancos regionales como el objetivo principal de la investigación.
A la luz de las reformas de la gobernanza en los EE. UU. y el Reino Unido, este libro analiza las nuevas funciones de los directores externos que contribuyen de manera independiente al desarrollo de las empresas objetivo.
A la luz de las reformas de la gobernanza en los EE. UU. y el Reino Unido, este libro examina la naturaleza de la gobernanza empresarial, que es el mecanismo que apoya el crecimiento empresarial.
[Contenido]
Introducción a este libro.
Parte I, Corporate Governance Discussion Development,
Chapter 1, Business Model Reform and Challenges for Outside Directors.
Chapter 2, Corporate Governance Discussion Development,
Part II, Corporate Governance Discussion Development,
Chapter 3, Corporate Governance and Outside Directors in the Case of Enron.
Chapter 4, Research and Recommendations : Experts to Outside Directors.
Chapter 5, Case study