100 maneras de cambiar la estructura organizativa del lugar de trabajo / Sawatari Amine

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Sociedad
"La gente es buena, pero la organización en su conjunto." Esto se debe a la "constitución" de la organización. Muchas personas creen que la motivación de los empleados y la falta de motivación se deben a factores como "satisfacción", "contenido de trabajo" y "salario". Sin embargo, la esencia del problema no está ahí. La experiencia del autor ha demostrado que muchos de los que abandonan la organización no están satisfechos con la "constitución", que es "obsoleta", "valores anticuados" y "pensamiento anticuado". Los jóvenes de hoy están actualizando sus conocimientos y valores a través de Internet y SNS. Son conscientes de la importancia de las herramientas digitales, el respeto por los demás y la diversidad, así como de la necesidad de cambio y crecimiento. Por otro lado, ¿qué hay de la organización? Todavía existe una cultura de compartir información basada en el papel, una cultura que sólo permite un estilo de trabajo uniforme, y una cultura que se basa en la premisa de evitar el fracaso. Debido a la "antigüedad", en otras palabras, la "debilidad", la organización abandona la organización. Esta "cultura organizativa antigua" es la manifestación de la "mentalidad cerrada", la "mentalidad de gestión" y la "mentalidad de equilibrio". El contrario, si podemos cambiar esta cultura organizativa antigua, la cultura organizativa en su conjunto también cambiará. Por lo tanto, este libro introduce 100 formas de cambiar esta cultura organizativa antigua desde el punto de vista práctico.