Charles David Besford : A Magic Management with Hotel Power Team

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Sociedad
La filosofía de gestión del autor, que ha estado activo en la primera línea de la industria hotelera durante 48 años. Habla completamente de las habilidades de gestión de los hoteles de Disney y dice que la gestión es crear un escenario para que los empleados brillen. Esta filosofía de gestión del autor resuena no sólo como filosofía de gestión, sino también como filosofía de vida. En el capítulo 1, habla de los puntos de gestión de los hoteles de Disney, que alardean de su increíble tasa de ocupación. En el capítulo 2, habla de la filosofía de gestión y la creencia del autor de que "el trabajo de un líder es crear un escenario en el que los equipos brillen". En el capítulo 3, habla de la historia de los hoteles de Disney, y en el capítulo 4, habla de los dos puntos de vista necesarios para crear un hotel ideal. En el capítulo 5, habla de la actitud ideal de los hoteles y de Japón como una nación turística. (Contenido principal) Nutrir el "agua" Comprender a los subordinados y preparar un "escenario en el que los subordinados brillen". Su mayor orgullo es el backstage. La alegría de quedarse en el mundo de Disney. Los actores con la mente de Disney aprenden no el sentido común de los hoteles, sino el sentido común de Disney. La máxima prioridad es la seguridad y los dos puntos de vista de los hoteles de Disney. Un lugar de trabajo limpio reduce el estrés. Tres pasos de eficiencia. Un lugar de trabajo limpio reduce el estrés. Tres pasos de eficiencia. Un lugar de trabajo limpio reduce el estrés. Tres pasos de eficiencia. Un lugar de trabajo limpio reduce el estrés. Tres pasos de eficiencia. Un lugar de trabajo limpio reduce el estrés.