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CIENCIAS SOCIALES
Incluso si los subordinados de Imaki tratan de controlar estrictamente desde arriba hacia abajo, no se mueven como quieren cuando empujan sus brazos sobre la noren. Por otro lado, incluso si intentan crear una organización orientada hacia abajo sólo desde abajo hacia arriba, no pueden funcionar porque no pueden cumplir con su cuota de autocontrol. Debido a que tienen miedo del acoso sexual y el abuso de autoridad, a menudo sucede que sus superiores tienen todo bajo control y se ven abrumados por una enorme carga de trabajo. En realidad, si cambia la forma en que instruye a sus subordinados, el uso de un poco de lenguaje, y la forma en que piensan cuando interactúan con ellos, mejorará dramáticamente. Este es un libro que crea un entorno de gestión en el que los subordinados están motivados y se mueven de forma autónoma, sin dejar que sus subordinados se sientan obligados a hacerlo. [Contenido] (Provisional) Capítulo 1 : mentalidad para aumentar la fuerza de los subordinados Capítulo 2 : Cómo aumentar la fuerza y la motivación de los subordinados Capítulo 3 : Cómo aumentar la fuerza y la motivación de los subordinados Capítulo 4 : Cómo aumentar la fuerza de los subordinados Capítulo 5 : Cómo aumentar la confianza en el equipo Capítulo 6 : Cómo aumentar la confianza en el equipo Capítulo 7 : Cómo aumentar la confianza en el equipo Capítulo 6 : Cómo aumentar la confianza en el equipo Capítulo 7 : Ejemplos prácticos