Tres cosas que necesitan los mejores recursos humanos : Takahiro Kurumadani

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Nombre comercial en japonés: 単行本(実用) 社会 優秀な人材が求める3つのこと / 車谷貴広
Fuera de stock
Número de control: BO4402702
Fecha de lanzamiento: 18 Mar 2024
Fabricante: Nikkei BP

Descripción del producto ※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.

Sociedad
[Introducción]
* Resolvemos los problemas de los gerentes de recursos humanos
* Un manual de gestión que reúne a los gerentes de recursos humanos más talentosos
"Ya sea un consultor popular entre los estudiantes o una gran empresa, los empleados que han ganado dejan de trabajar en pocos años".
Se dice que los gerentes de recursos humanos más talentosos tienden a hacerlo.
Por qué los gerentes de recursos humanos más talentosos dejan de trabajar y a dónde van.
Los gerentes de recursos humanos de muchas empresas están preocupados por estos problemas.
Por qué los gerentes de recursos humanos más talentosos dejan de trabajar y a dónde van.
Los gerentes de recursos humanos de muchas empresas están preocupados por estos problemas.
Los gerentes de recursos humanos de muchas empresas están preocupados por estos problemas.
Iniciativas
1-2 La verdadera naturaleza del problema de los recursos humanos
1-2 El camino a seguir para resolver el problema de los recursos humanos
Capítulo 2 : Comprender correctamente el mercado de los recursos humanos
2-1 análisis macro - Cantidad total, fluidez y suficiencia -
2-2 Análisis de tendencias - Mentalidad de las personas que cambian de trabajo y diferencias según el tamaño y la industria -
2-3 El comienzo de la solución del problema de los recursos humanos - "La era del ciclo de los recursos humanos" -
3-3 Las tres cosas que necesitan los mejores recursos humanos
3-2 Palabras clave 1 : "Desarrollo autónomo de la carrera"
3-3 Palabras clave 2 : "Satisfacción de la evaluación y el tratamiento"
¿Qué es un sistema?
8-2 ¿Está llegando a su límite el estilo japonés de gestión de recursos humanos?
8-3 Ajuste necesario para la gestión de recursos humanos
Conclusión empresario