Iizuka Teruaki se gradúa de una enfermedad indeterminada después de 5 minutos de entrenamiento al día

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Sociedad
[Introducción]
Al igual que con los drenajes y los vasos sanguíneos, el trabajo, el equipo y la organización se obstruyen.
El bloqueo del trabajo es una condición en la que el equipo no funciona, las operaciones se estancan y los problemas no se resuelven.
Si se deja sin resolver, los síntomas pueden incluir deterioro del rendimiento, disminución de la productividad, aumento de la rotación de los empleados, disminución de la calidad del trabajo y aumento de las quejas.
La causa principal del bloqueo es la decisión.
En realidad, muchas organizaciones rara vez "hacen lo que se decide".
Hubo un problema con la decisión.
En este libro, el proceso de decisión se divide en cuatro partes : las actividades de "resolver".
Separar lo que se puede y lo que no se puede hacer.
Crear un proceso para resolver lo que se puede y lo que no se puede hacer.
Crear un proceso para resolver lo que se puede y lo que no se puede hacer.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración.
Crear un proceso para seguir el progreso hasta que se complete el proceso de reestructuración