¿Por qué es tan difícil "cultivar jóvenes" ahora? Furuya 星斗

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Sociedad
[Introducción]
En la era de los "lugares de trabajo laxos", en la que los empleados comenzaron a aparecer como tales, el desarrollo de los empleados jóvenes se está volviendo cada vez más difícil.
A partir de nuestras propias encuestas y entrevistas, este libro pone de relieve la "división en dos niveles" de los valores de la generación Z, y sus preocupaciones e impaciencia. También sugiere la importancia de la "seguridad en la carrera" que se requiere en los lugares de trabajo actuales, así como la seguridad psicológica. También introduce nueve puntos necesarios para los gerentes que pueden hacer que los empleados jóvenes prosperen.
A partir de nuestras propias encuestas y entrevistas, este libro proporciona información práctica para los gerentes de campo que están preocupados por el desarrollo de los empleados jóvenes.
No existe la generación Z.
2. El entorno de trabajo que rodea a los empleados jóvenes.
3. La ansiedad, la impaciencia y la realidad de la generación Z.
4. Lo que los gerentes deben preparar : seguridad psicológica en el lugar de trabajo y seguridad profesional.
5. La ciencia de los gerentes exitosos en el desarrollo de los empleados jóvenes.
6. La "reforma de la educación" que los gerentes laxos traen a los empleados jóvenes.
7. ¿Pueden los gerentes criar a los empleados jóvenes?
8. La relación entre las empresas y los empleados jóvenes cambia.
En el mismo año, se unió al Ministerio de Economía, Comercio e Industria y participó en las políticas de recursos humanos industriales, la creación de fondos de inversión, el apoyo a los medios de vida de los evacuados y los evacuados de Fukushima y la formulación de estrategias de inversión futuras.
Desde abril de 2017, se incorporó al Ministerio de Economía, Comercio e Industria. Analiza el mercado de trabajo, examina los cambios en el empleo y los valores de los estudiantes y los trabajadores jóvenes, e investiga el desarrollo de las carreras de la próxima generación. 1986 2011