¿Por qué no podemos poner fin a la "estructura" de las pequeñas empresas? Minoru Ogawa

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Ciencias sociales
Las empresas que no están estructuradas bien, están fuera de secuencia!
Antes de las reglas de gestión y los manuales,
Los mecanismos que se me vienen a la mente son los modelos de negocio, los controles y los manuales para motivar y desarrollar a los empleados.
En particular, los mecanismos de gestión que evitan la individualización del trabajo y promueven la eficiencia y la racionalización parecen tener un efecto inmediato.
Sin embargo, la razón por la que se frustran los mecanismos es que los mecanismos de gestión se dividen en tres partes principales :
● Mecanismos de trabajo = administración, eficiencia y estandarización
● Mecanismos de negocio = modelo de negocio
● Mecanismos de crecimiento = visión, plan de gestión y evaluación del personal
Lo primero que una pequeña empresa debe hacer es el mecanismo de crecimiento.
La visión, el plan de gestión y la evaluación del personal son el camino hacia dónde va la empresa, cómo llega la empresa y quiénes son los empleados.
Los procesos de crecimiento de la empresa y de los empleados son visibles y constituyen la base de todo el mecanismo de gestión.
Sin embargo, muchas personas no se dan cuenta de que una organización puede transformarse drásticamente a través de una visión y un plan de gestión.
Los mecanismos de crecimiento no son para usted.
Los mecanismos de crecimiento son para los empleados.
Los mecanismos de crecimiento no son para usted.
Los mecanismos de crecimiento son para los empleados.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son para ti.
Los mecanismos no son