Cómo el líder de equipo más fuerte se mantiene alejado de sus subordinados : Noriko Tsuda

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Ciencias Sociales
■ Optimizar la percepción de la distancia entre los superiores y los subordinados crea un equipo de recursos humanos autónomo. ■ Desde el punto de vista de la capacidad de observación, la imaginación y la capacidad de expresión, utilizando el "método de percepción de la distancia cómoda" original del autor, los subordinados obtienen la confianza mediante la aprobación y actúan espontáneamente para alcanzar los objetivos que se les han asignado. ■ Este libro no sólo tiene por objeto mejorar la comunicación. Explica cómo mejorar el rendimiento de los equipos mediante la comunicación y qué es la comunicación de equipo que puede producir resultados. De "Prólogo"