Cómo hacer organización de tipo red / Satoshi Kitago

※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.
Nombre comercial en japonés: 単行本(実用) 経済 ネットワーク型組織のつくり方 / 北郷聡
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Cantidad:
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Número de gestión: BO3019007
Fecha de lanzamiento: 23 Ene 2023
Fabricante: Casa Subaru
著: 北郷聡

Descripción del producto ※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.

Economía
Ahora sabemos todo sobre por qué una organización debe aspirar a la "organización de tipo red" y cómo hacerlo! La mayoría de las organizaciones hasta la fecha han sido llamadas organizaciones "jerárquicas", que hacen hincapié en la organización de tipo red y la gobernanza. Una jerarquía es una organización en la que la división de funciones se determina de acuerdo con la jerarquía dentro de la empresa y el objetivo se logra a través de la instrucción de los superiores a los subordinados. Por lo tanto, es adecuada para operaciones empresariales eficientes, como la fabricación. Sin embargo, las circunstancias que rodean a las empresas y las organizaciones son muy diferentes de las de hace 20 años, como los cambios en el entorno social, la digitalización y la distribución de la información, así como los cambios en la forma de pensar y los valores de las personas. ¿Cuál es la diferencia entre una organización jerárquica y una productividad? Los cambios se han producido en tres elementos principales : 1) el diseño "centrado en el trabajo" a "centrado en el ser humano" ; 2) el diseño "centrado en la eficiencia" a "centrado en la creatividad" ; 3) la uniformidad y la normalización "a" diferenciado e individualizado ". En este documento se explica esta organización de tipo red.