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Economía
Ahora sabemos todo sobre por qué una organización debe aspirar a la "organización de tipo red" y cómo hacerlo! La mayoría de las organizaciones hasta la fecha han sido llamadas organizaciones "jerárquicas", que hacen hincapié en la organización de tipo red y la gobernanza. Una jerarquía es una organización en la que la división de funciones se determina de acuerdo con la jerarquía dentro de la empresa y el objetivo se logra a través de la instrucción de los superiores a los subordinados. Por lo tanto, es adecuada para operaciones empresariales eficientes, como la fabricación. Sin embargo, las circunstancias que rodean a las empresas y las organizaciones son muy diferentes de las de hace 20 años, como los cambios en el entorno social, la digitalización y la distribución de la información, así como los cambios en la forma de pensar y los valores de las personas. ¿Cuál es la diferencia entre una organización jerárquica y una productividad? Los cambios se han producido en tres elementos principales : 1) el diseño "centrado en el trabajo" a "centrado en el ser humano" ; 2) el diseño "centrado en la eficiencia" a "centrado en la creatividad" ; 3) la uniformidad y la normalización "a" diferenciado e individualizado ". En este documento se explica esta organización de tipo red.