Kazuo Ishikawa

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Economía
Este libro explica específicamente las capacidades esenciales requeridas por los directores generales y las "habilidades funcionales" que se adaptan a los tiempos. El trabajo de un director general comienza con la formulación de una pregunta sin respuesta. En una época en la que todo es incierto, el director general desarrolla nuevos trabajos con una perspectiva a largo plazo. Determina el curso de un gran barco para el crecimiento de la organización. Es una función que sólo el director general puede desempeñar, no el director general ni el director general. En una época en la que el futuro es incierto, la forma y las funciones del director general están cambiando sin duda. También es una época en la que se requiere una "adaptabilidad rápida" para el futuro de la post COVID-19. Por lo tanto, además de las capacidades básicas como la "gestión y formación de los subordinados", este libro explica específicamente las funciones de los directores generales que se requieren en la era de la nueva normalidad, como el "liderazgo para el cambio", las "habilidades empresariales globales" y la "autogestión". Por lo tanto, además de las capacidades básicas como la "gestión y formación de los subordinados", este libro explica específicamente las capacidades y actitudes que deben adquirir los directores generales, como el "liderazgo para el cambio", las "habilidades empresariales globales" y la "autogestión". Por lo tanto, además de las capacidades básicas como la "gestión y formación de nueva normalidad