Tácticas para los débiles ¿Qué hizo el líder de la organización para superar la crisis existencial?

Descripción del producto ※Tenga en cuenta que la información del producto está traducida por máquina, por lo que puede que no sea la traducción correcta.

Sociedad
アソビュー, una empresa de rápido crecimiento que opera un sitio de reserva de ocio experiencial. Sin embargo, el impacto del coronavirus hizo que los inversores renunciaran a sus ingresos de 0. Sin embargo, el propietario Tomohisa Yamano decidió continuar el negocio y no despedir a ninguno de sus empleados. Creó un nuevo mecanismo llamado "Employment Sharing System" (Sistema de distribución de empleo) para enviar temporalmente a los empleados. Además, se dio cuenta de una oportunidad de negocio creada por la pandemia COVID-19 y comenzó un nuevo negocio. Las ventas fueron una gran inversión de 0 y alcanzó un récord de beneficios en sólo cuatro meses. Cambió un pellizco por una oportunidad. ¿Cuál es el secreto detrás de las escalas? Revela los conocimientos técnicos para ayudar a las empresas a superar una crisis. Los ejecutivos y los líderes de las grandes empresas y las pequeñas y medianas empresas deben leer. El sentido de la responsabilidad como líder y la presión que se ejerce como gerente. Sufriendo por un desarrollo inesperado, está acorralado. Sin embargo, nunca se rindió. No se pudra, continúa sus esfuerzos, y finalmente logra un gran revés. Tiene la capacidad de leer el futuro con calma, el juicio y el corazón ardiente que se preocupa por sus compañeros. ¿Qué es lo que obtiene después de luchar contra dos psicología opuestas? Es un documental conmovedor que cualquiera que esté en la posición de "líder" querrá leer.