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Economía
Política, economía y sociedad
Política, economía y sociedad
Debido a la desconfianza de la gente, "la información está oculta", "los empleados no cooperan entre sí" y "el aire de la duda y la oscuridad se extiende", el autor obtuvo el primer lugar en la clasificación de Great Place to Work (una división de 100 a 999 empleados) y el premio a la mejor empresa durante cuatro años consecutivos. ¿Cuál es el secreto? Como presidente de Koncar después de trabajar en SAP y McKinsey, el autor logró un salto en la tasa de crecimiento anual medio anual del 86% como presidente de Koncar. Abrió por primera vez la parte trasera de la cultura, los mecanismos y los sistemas que apoyan sus logros. • "Retroalimentación constructiva" que absorbe los problemas de la empresa y las medidas de mejora de todos los empleados. • "Reunión fuera del sitio" que discute los problemas y el futuro fuera del trabajo. • "Grupo de trabajo" que resuelve los problemas a través de la candidatura de los empleados. • "Reunión trimestral con todas las manos" que comparte las estrategias y la dirección de la empresa. • "Grado de trabajo" que elimina la desigualdad de trato. • "Almuerzo de comunicación", "Almuerzo de taco", "Almuerzo de frijol", "Almuerzo de tame", "ミムランチ" que activa la comunicación bidireccional vertical, horizontal y en diagonal. • "Reunión informativa para los agentes de contratación" que reduce la tasa de contratación al 3% y aumenta el denominador de los candidatos a la contratación. • "Reunión informativa para los agentes de contratación" que reduce la tasa